Francs Jeux “Não tenha medo de confiar nos jovens”

Publicado em 27 de abril de 2021

Eric Centrond

Bélgica

Secretário-geral e diretor executivo da International University Athletic Union (FISU)

Depois de ingressar na FISU em 1985, Eric Centrond gosta de mostrar que é Eu cresci um pouco com a organização ” Esportes universitários internacionais. Inicialmente, o órgão com sede em Lausanne tinha apenas três pessoas, mais uma secretária. Hoje, emprega mais de 40, distribuídos em oito departamentos. Depois de trabalhar na iniciativa privada e na educação, iniciou a carreira na FISU a tempo parcial, mantendo outra actividade profissional durante os primeiros anos. Desde 2007, ele ocupou o cargo de Secretário-Geral e Diretor Executivo.

  1. 1) Desde o início de sua carreira, qual foi a experiência mais marcante de sua carreira?

Eric Centrond Eu sei muito desde que entrei na FISU, porque organizamos os Jogos Universitários Mundiais a cada dois anos. Em cada lançamento, a experiência foi incrível. Mas tenho boas lembranças do final de 1988, marcado pelo cancelamento dos Jogos Mundiais Universitários em São Paulo, Brasil. Não sabíamos realmente se a FISU seria capaz de sobreviver a tal evento e ainda existir no ano seguinte. Estávamos à beira de uma pausa, sem tripulação, sem jogos e sem perspectiva. Precisávamos encontrar uma alternativa. Em apenas seis meses, organizamos os Jogos Universitários Mundiais em Duisburg, a antiga Alemanha Oriental. Havia apenas quatro esportes no programa, mas o atletismo era de padrão excepcional. Primo Nibiolo era então presidente da IAAF e da FISU, e as estrelas estavam lá. Superado esse obstáculo, a FISU deu início a uma nova vida, pois a hospedagem de jogos está garantida com 4 ou 5 anos de antecedência.

2) Como você vê, em seu trabalho na Agência Mundial Antidoping, a situação atual e as incertezas nos próximos meses?

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Acho muito importante manter uma visão global da crise. Afeta esportes e movimentos atléticos, é claro, mas acima de tudo, afeta o mundo inteiro. Nossa prioridade na FISU é manter nossas Federações Nacionais vivas. Ele sofreu muito desde o início da crise de saúde. O campus foi fechado e as atividades esportivas foram interrompidas. Algumas Federações Nacionais dependem quase exclusivamente das receitas dos eventos esportivos que organizam em seu país. Com 2 ou 3 anos de reserva, não sofremos muito. Pudemos continuar trabalhando para apoiar o movimento esportivo universitário. Mas nosso programa promete ser muito agitado para 2022, com o adiamento dos Jogos de Verão Universitários Mundiais em Chengdu 2021, que agora entram no mesmo ano de todos os nossos campeonatos mundiais. Não seria fácil administrar tal programação.

3) Como você definiria a forma como exerceria sua função de gestor?

Tenho muita confiança na minha equipe. Continuamos sendo uma pequena entidade, com espírito de família, onde as pessoas devem se sentir ouvidas e apoiadas. Portanto, é preciso saber distribuir as tarefas e não se concentrar em todas as atividades. Devemos permanecer abertos, considerando os problemas pessoais de cada funcionário. Na FISU, temos 15 nacionalidades diferentes. Alguns dos funcionários são estrangeiros, às vezes um pouco isolados, sem família. Meu papel é ajudar os membros da equipe a evoluir para a estrutura, para encorajá-los a sobreviver. A competição é acirrada em Lausanne, com o Comitê Olímpico Internacional e muitas federações internacionais. Devemos manter o espírito de que as pessoas estejam firmemente ligadas à nossa organização.

4) Quais são os três valores mais importantes para você na sua atividade profissional?

Em primeiro lugar, o respeito pela cultura e tradições dos países que frequentamos para realizar os nossos eventos. Não existe uma cultura da FISU que se afirme nos países anfitriões. O segundo valor é a elasticidade. Depende de nós nos adaptarmos sendo flexíveis. Não devemos pedir às pessoas que se adaptem às nossas regras e à forma como trabalhamos. Finalmente, não devemos ter medo de confiar nos jovens. Devemos envolver o maior número possível de alunos, sem medo de sua falta de experiência. Recrutamos alguns deles depois que se formaram na universidade. Hoje, a vida média do pessoal da FISU é muito baixa.

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