Postado em 16 de fevereiro de 2019 2021 às 18:00Atualizado em 16 de fevereiro de 2019, 2021 às 18:10
Mapas, listas e tabelas. É assim que podemos resumir o Trello, uma plataforma colaborativa e personalizável que nasceu há dez anos. Um favorito de startups e grandes empresas como Pinterest ou Fender, eles estão anunciando hoje que estão reformulando a marca e evoluindo suas funções.
“Queríamos construir um produto global e então aconteceu a epidemia. Passei muito tempo pensando no futuro do trabalho e percebi que o futuro estava mesmo aqui. Isso nos fez saltar para o novo mundo em alta velocidade . “Michael Pryor, cofundador da empresa, explica que 80% de suas equipes já trabalhavam remotamente antes do surto.
O objetivo: romper os silos causados pela crise da saúde, por meio de uma torrente de ferramentas que os trabalhadores usam remotamente agora. Novas visualizações (painel central, linha do tempo, calendário …); Integração aprimorada para cerca de trinta ferramentas externas (YouTube, Dropbox, Google Drive, etc.); Pontes particularmente acessíveis com outros aplicativos, como Slack ou Microsoft Teams, para centralização de ferramentas.
A ideia original era oferecer uma fachada que substituísse os clássicos “quadros brancos” Post-its. “Muitos aplicativos copiaram isso ao longo dos anos e ele se tornou onipresente entre nossos concorrentes.”Especialmente à luz da crise de saúde, explica Michael Pryor, que teve que desenvolver o Trello.
A plataforma teve um salto de 70% no número de usuários em relação ao ano anterior durante seu primeiro desligamento e hoje tem 77 milhões de assinantes em vinte idiomas. Uma mania comum que não estamos acostumados a ver para aplicativos de negócios e organizacionais.
Em 2011, o primeiro protótipo de Trello nasceu na Fog Creek Software, uma empresa americana de gerenciamento de projetos. Objetivo: Resolver problemas de planejamento interno. Poucos meses depois, a plataforma web e móvel do TechCrunch Disrupt foi lançada oficialmente. Em 2014, Little Thumb conquistou sua independência e se separou de Fog Creek. Em seguida, o cofundador da empresa, Michael Pryor, tornou-se CEO da Trello e levantou $ 10,3 milhões no processo, com a Spark Capital e a Index Ventures. Em 2015, a empresa se globalizou, com lançamentos no Brasil, Alemanha, Espanha e França.
Três anos depois, a plataforma foi comprada por US $ 425 milhões por um concorrente australiano Atlassian e decolou um ano depois com 50 milhões de usuários em todo o mundo. “Quando lançamos o Trello, tínhamos cerca de cem usuários e pensávamos que teríamos 100 milhões. Pode parecer bobo, mas quando você define uma meta ousada, leva tempo. Dez anos depois, estamos quase terminando.”Acompanha o empresário, que permaneceu no comando após a aquisição.
Se a empresa se mantiver conservadora quanto aos seus números, a controladora Atlassian garante vendas de US $ 501,4 milhões e quase 200.000 clientes corporativos. A Trello oferece um modelo de negócio “freemium”, tanto para particulares como para empresas. Nove em cada dez usuários usam a plataforma para trabalho e 50% afirmam que também a usam para uso pessoal. “Algumas pessoas usam com seu corretor quando compram uma casa, então todos estão na mesma página. Na verdade, você pode usar o Trello para todos os tipos de projetos.”, Tem orgulho do CEO.
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