Convergência em QUB em Quebec

Convergência em QUB em Quebec

Ano após ano, renda Avaliar A publicidade, em particular, esbarrou em relatórios financeiros de Kibecourt. De 2015 a 2020, eles passaram de US $ 964,5 milhões para US $ 650,5 milhões.

De acordo com o professor de publicidade social da Universidade Laval e ex-diretor sênior da Cossette Marketing Agency, Christian Desletts, Quebecour Media Não em um caminho viável, e eles definitivamente tinham que encontrar uma maneira de competir com o GAFAM [Google, Amazon, Facebook, Apple et Microsoft]. Um dos temas de pesquisa do Sr. Desle é a transformação digital da mídia.

Os perigos que o Quebec enfrenta não são únicos. Todas as mídias tradicionais que dependiam da publicidade até agora não conseguiram resistir aos gigantes da web, que capturaram a maior parte da receita de publicidade.

No final do verão, a nova plataforma QUB, que já oferece serviços de streaming de música e rádio digital, terá um feed de notícias dedicado ao entretenimento e conteúdo de informação de Quebec em um site e aplicativo móvel. O chamado conteúdo exceto Ele será introduzido em 2022, o que pode abrir as portas para um componente pago.

Uma solução para baixa renda?

Assim, o Kibecore permitirá aos anunciantes Obtenha o melhor benefício possível com seu investimento em publicidade Graças à convergência de seu ecossistema de 10 canais de TV, três jornais, cerca de sessenta sites e aplicativos, 14 revistas e sua rede, sua exibição em pontos de ônibus.

Essa estratégia, sem dúvida, será sinônimo de algoritmos e inteligência artificial para ajustar o conteúdo e a publicidade com base nas preferências do usuário – o que ele gosta ou menos. O consentimento do usuário para a coleta direta de dados será necessário para tratar de questões de privacidade.

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Christian Desle o vê como um veículo para a empresa Para coletar o máximo de dados possível sobre todos os seus clientes e conectar diferentes plataformas para poder fornecer aos anunciantes a possibilidade de implementar campanhas mais direcionadas.

Ele insiste que é isso que os anunciantes procuram e encontram no GAFAM. Kibecor se tornará uma alternativa confiável.

Enquanto falamos, o Kibekor já é um modelo ultrapassado, mas o que está sendo implantado será viável pelo menos nos próximos 10 anos.

Citação do:Christian Desle, professor de publicidade social, Laval University

A empresa chefiada por Pierre Carl Pillado não respondeu às nossas perguntas.

Vários modelos de negócios

Em seu concorrente Radio-Canada, o porta-voz Marc Pichette explica que uma estratégia de focar o conteúdo em uma única plataforma pessoal como a do QUB não está nas cartas. Os anunciantes podem encontrar seu lugar em nosso mundo dependendo de nossa própria estratégia, diz ele. nossa estrutura [à plusieurs plateformes] Faz justiça a todas as nossas ofertas de uma perspectiva comercial.

O Sr. Bechet cita a recente criação da plataforma Mordu como exemplo, Quem coleta todo o conteúdo alimentar [de Radio-Canada] para garantir sua descoberta, ou a plataforma ICI Tou.tv, que permite assistir a conteúdo de TV gratuitamente em troca de anúncios.

Para o especialista Christian Desîlets, a estrutura do conteúdo apresenta, ou sua complexidadeE Não importa para o anunciante, desde que a meta possa ser alcançada.

A receita de publicidade dos serviços franceses da Crown permaneceu estável nos últimos cinco anos, em torno de US $ 138 milhões. Observe que ele também coleta dados anônimos para analisar seu desempenho e comportamento do usuário e para fornecer o conteúdo mais relevante e publicidade direcionada.

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Jornalismo Também está se concentrando cada vez mais na segmentação de anúncios, criando contas de usuário desde o verão passado, às quais foi adicionado conteúdo patrocinado.

Nem todos os objetivos de mídia são iguais e cada modelo tem suas vantagens, desde que empate. No entanto, como uma empresa listada, a Quebecor enfrenta o desafio adicional de maximizar seus lucros e aumentar o valor da empresa para o benefício de seus acionistas.

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